Votre entreprise grandit, change d’échelle, réalise ou prévoit une acquisition?

      J’aide les PME, Groupes de PME, Startups (en croissance ou post-acquisition)

      à (re)prendre le contrôle de leur pilotage, structurer leurs processus et réussir l’intégration de leurs équipes,

      en intervenant comme DAF / DG adjoint freelance à temps partagé


    franck




    Domaines d'intervention



    • Préparation & accompagnement intégration
    • Due diligences extra-financières ESG/RSE
    • Audit des organisations (processus, outils, fonctions)
    • Harmonisation pratiques et processus
    • Structuration gouvernance et instances de décision

    • Mise en place ou amélioration reporting groupe
    • Pilotage budgétaire et analyse de rentabilité
    • Structuration plan de trésorerie et montage dossiers de financement
    • Structuration process de consolidation, suivi intercos ; management fees

    • Organisation fonctions support, externalisation fonctions
    • Amélioration des processus
    • Déploiement ou évolution d’ERP, CRM, BI, outils pilotage
    • Mise en place de cas d'usage IA
    • Structuration et sécurisation SI

    • Diagnostic de maturité ESG/RSE
    • Structuration d’une stratégie ESG/RSE
    • Intégration pilotage durabilité
    • Préparation démarches CSRD, certification, labellisation

    Ce que vous pouvez attendre de mon intervention :

    • une vision globale de votre situation
    • des priorités clairement définies
    • des outils de pilotage réellement utilisés
    • des processus formalisés opérationnels
    • une meilleure coordination entre les équipes et les entités
    • une capacité renforcée à décider et à agir

    Zones d’intervention :

    Région Auvergne-Rhône Alpes (principalement)

    • Département 26/07/38/69/01
    • Proche ou sur axe TGV Paris-Marseille
    • Villes : Lyon-Villeurbanne / Valence / Aix / Marseille / Macon

    Secteurs d’intervention :

    Principaux

    • Hôtellerie, industrie, agroalimentaire
    • Médico-social, ESS
    • Technologies, services

    Relier la stratégie, la finance, l’organisation, la durabilité



    pour rendre la transformation réellement opérationnelle


    Support